眼界发布 v1.1 版本
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半年前我做了 眼界，并写了一篇 文章 试图说明这款产品的初衷。这半年里我一直是它忠实的用户，看到好的资源就从后台添加到了网站中，同样在使用过程中也有了一些新的想法，然而初衷从未变更：为 IT 从业人员提供优质的资源集合。
2014 年的时候，我写过一篇文章 技术人的积累和整合，那个时候我意识到积累和整合的重要性，期间也做过一些尝试，比如：微信公众号文章爬虫、博客停更，转做公众号、写 Wiki 等等，然而终究执着于技术/工具实现的快感，没有坚持下去。从业时间越长，浮于表面的东西越发提不起兴致，想深入了解一个面（一个领域），就不得不把优秀的资源不断的汇集起来，反复思考，加以沉淀，建立知识体系。这也是做眼界的一点私念，这个过程中自己的收益无疑是最大的。
既然针对的从业人员，大多数应该都是软件工程师。我想索性就更开发一点，比如将前端代码放到 Github 上（后端代码放到 coding 的私有 Repo 中，就暂时不公开了）、将 眼界技术栈 同样公开、将一些做的过程中思考的东西输出到博客中。
1. 博客
一些人看博客习惯于用 RSS，所以在原有「博客」内容上选择性的添加了 RSS 链接。加了 RSS 链接之后，再深入一步便可做到博客更新提示，但我并不打算做，正如 最初文章 中所说的：不做爬虫，不做社区。
本想博客中只放一些业内出名的人博客，但限于实际情况，很多技术牛逼的人在转型做管理之后，就很少写博客了，最多也就是写公众号（比如 Fenng，TimYang 等），向 云风 这样的毕竟少之又少。所以放宽了博客收录的标准，只要是持续输出三四年的原创博客都考虑收录进去。
2. Weekly
很早就接触 RSS 了，但一直不感冒，每次尝试一下就放弃了。然而，这些年我一直受利于订阅的 Weekly，比如 Pycoders Weekly：Python 最佳实践、Python 有新的好玩的库了、Django 发布新版本了、国外 Python 程序招聘都在关注哪些方面等等。对于 Weekly 这种形式的资源，你无需时时刻刻关注行业大事，它会整理好每周发给你，简直不要太好。
所以，这次版本更新新加了「周刊」（叫周刊也许不合适，考虑到菜单栏的整齐，所以……），用来放各种技术领域的 Weekly。
3. 为什么眼界不是 awesome ？
Github 上有很多 awesome Repo，比如：Awesome Go，也是做的整合，几乎设计到 Go 的方方面面。
但我以为 awesome 做为扩展视野还可以，但真正选择某一项的时候，太多的选择并不是什么好事情。比如我想为我的服务器选择一个 Logging，结果发现提供了几十个 Logging 库……，但我的需求是你帮我找一个业务权威的我直接用就是了。
这就是眼界和 awesome 的不同，眼界只提供权威的，优质的资源，覆盖方方面面不是它的职责。
4. 前后端分离
这次除了功能更新之外，最大的更新其实是前后端分离，以前是前后端一体的（Django template + Bootstrap4）。目前的缺陷在于没做手机端适配，Pad 是 OK 的。具体请看 眼界技术栈。