Startup News 搁浅了…
今天晚上打算优化一下之前的抓取脚本，加上列表随机和sleep，更"真实"一些。没想到搜狗把策略又改了，研究之后发现在
http://weixin.sogou.com/weixin?query=xxx 搜索到的"最新文章" 的 URL
变成了类似:
这样的结构，其中
sg=CBf80b2xkgZXWLd5LFt4M_wqQ2pb3Td1pI1DqNAnxtnlAszluk3riyL8C5RGWKQH45EG7ulYZsbbhM2jJWZuLc4kdzzAIXL3rBPx8ElSh3ODdduK0e0_CY8gWqKpVjdPn18Aa5JV41c-N7jK0Zk2HdcbfKaFsacL
这个 sg 序列是每请求一次似乎都会变一次，再次请求会提示
"当前请求已过期，请点击重新加载"，后面的 url…= 部分应该是不变的。
想了一会也没有想到好的解决办法，也不打算想了，烦躁(最近诸事不顺，去合肥票都买好了，结果去错车站了；第二天手机屏碎了；今天银行卡又丢了…)。
这几天的调研，做类似网站基本上三种思路，大体说一下，感兴趣的朋友可以自行研究:
- 和腾讯合作，拿到公众号的API，这种无疑是最为精确的
- 抓
weixin.sogou.com的搜索结果，也有人说用 RSS 生成器 - 在手机上每个公众号都有一个"查看历史消息"，通过手机抓包获取 查看历史消息 的 URL，访问 URL 即可得到每个公众号的文章列表。不过据说，这个 URL 也是会每天更换的
我是不打算再折腾了，就让他搁浅吧，也折腾好几天了，而且这几天的搜狗策略也是一直在更换，加了几个公众号，质量都不错，推荐下:
- AppSolution
- InfoQ
- MacTalk
- OurDearAmy
- Tiny4Voice
- at
- caoz的梦呓
- gitcafe
- 一个程序员的思考
- 中文互联网数据研究资讯中心
- 价值线
- 余晟以为
- 健康头条
- 大象公会
- 小道消息
- 左岸读书
- 开发者头条
- 张杰de闲言碎语
- 最美应用
- 枯木杂谈
- 特赞tezign
- 王豖
- 知乎每日精选
- 美文日赏
- 肉饼铺子
- 连岳
- 道哥的黑板报
- 鬼脚七
- 大家
上篇文章 说有机会分享感受，没想到机会来的这么快。
忘了以前看得哪篇文章了，把程序分为两大类：产品型程序和技术型程序。产品型的程序不在乎使用的技术手段是否高明，只看重最终的产品形态，而技术型程序，对技术有着极高的追求，但是不太看重产品，可能会有一定的沟通障碍。这样分虽然有些偏激，但是不是全没有道理。不知道从什么时候开始，我逐渐成产品型程序，而且似乎一直都顺风顺水，想做的东西，花点时间也就搞出来了。直到最近做的两件事情，让我开始反思自己。一个是文章没有提及的"磁力链接"(你懂得)，另外一个就是 StartupNews 了。
自己私下常用的技术: Python, urllib, Django, 正则表达式，以及公司常用的
Django, MySQL，svn, git
等等，遇到问题的时候随便搜一搜也就解决了，不会去深入地思考根本原因，导致相同的问题可能搜过很多很多次了。比如:
from collections import defaultdict 这一行，我搜过不下 20 次了，宁愿把
Python
creating a dictionary of lists
这个链接记到印象笔记都不愿意花点事情记下来。
为什么会变的这么"懒"?
- 想想以前 C++ 基础多好啊，直到最近整理基础库的时候，才发现自己把最基本的 "纯虚函数", "纯虚类"，"虚基类" 概念都搞不清楚了，静态对象初始化，模板等很基础的问题都犹豫不决；
- 我用 Git 有将近 3 年了吧，基本上每天都在用，一开始
Git官方文档也不知道看过多少遍了。然而，经常在切换分支的时候
checkout和branch都搞不清楚区别，还是要查 Wiki； - 一些基本的原理性东西，比如编译、链接过程，堆栈、寻址、虚拟存储器，以前多熟啊，现在每次遇到这种问题的时候，都不敢开口，心里确实没底。
- 基本的排序算法及其算法复杂度，都忘光了。
- ….
类似的例子还有很多很多，久而久之，就不愿意再去深入的了解技术背后的原理性东西，因为了解也终究会忘，如果会忘，我是否要花大精力去研究呢？这个想法很容易反驳，我也可以反驳我自己。不过这本身就是一个对立面，都是事实。
对立的事实是：
- 多扎实的技术功底，都是会忘的，只要一段时间没看，再去看的时候和新的东西差不了多少；以前我相信技术只有每天在用就不会忘，可事实是每天用的只不过的很小很小的一部分。
- 如果不深入研究每一项技术背后的原理，那个相同的问题一遍一遍的去查，还是会浪费很多的时间，自己也会很疲惫；
我并不想抛出什么样的结论，没什么对错。
最近和奶妈(我们项目组主策)聊过一次天，觉得有一句话说的非常好，大体是说: "我们没有必要过分的追究以前所存在的问题，因为以前的项目组的每个决策对当时来讲都可能是最好的决策，所以不需要过分的纠结以前，而是要面向项目组的以后"。
多反思吧，感觉跑偏了，就向自己觉得正的方向跑跑。